April 5th, 2011

bike

В бизнесе нет места одиночкам

Может быть кому-то этот тезис покажется спорным, но я готов на нем настаивать. И если семья является определяющей для человека в повседневной жизни, то в бизнесе его действия и поведение во многом диктуются логикой команды. Вот об этом мне бы и хотелось порассуждать.

Я уверен, что предприниматели, естественно, ведущие более-менее весомый бизнес – это всегда люди команды. Было бы наивным надеяться, что может прийти какой-то гуру и быстренько все расставить по своим местам. А значит формирование команды это дело первостепенной важности. Моя личная позиция по этому вопросу достаточно проста: я априори очень доверяю людям и на этой основе строю все отношения. Хотя, признаться честно, меня много раз подводили. Но позиция от этого не меняется.

Александр Николашин и я изучаем радиотехнику.

Александр Николашин и я изучаем радиотехнику.

В тоже время работа в команде никак не освобождает от необходимости уметь принимать решения. В этом плане я убежден, что начальник должен быть один. Его главное свойство – это не столько быть умным, талантливым или хорошим организатором, сколько уметь принимать решения. Очень часто, когда дискуссия тянется слишком долго или идет по второму кругу, я говорю так: «Коллеги, начальник может быть дурак, но он должен принимать решение. Вам не повезло – сегодня начальник я!»)) Это не просто волюнтаризм, а именно умение работать в команде и брать ответственность на себя.

Collapse )